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【壁上观】YunOS要靠魅族达成1亿激活量?浮夸

发布日期:2016-04-26 来源:腾讯科技 阅读:28589 评论:0

摘要:如果把不同品类的产品都汇总到一起,YunOS今年1亿台的激活量目标还有可能勉强达到,单纯靠手机去推,希望相对渺茫。

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【壁上观】YunOS要靠魅族达成1亿激活量?浮夸

问世超五年的微软Windows Phone在苟延残喘的活着,同样问世近五年的YunOS也在寻找求生之路。

【壁上观】YunOS今年1亿激活量目标有点浮夸

2015年12月上旬的YunOS年度发布会上,阿里巴巴集团YunOS事业群资深总监张春晖交出了成绩单,数据显示,截至2015年11月,YunOS手机用户数量突破4000万。

应该说,阿里巴巴对于这份成绩单是满意的,不过似乎这并不是YunOS争夺移动互联网入口的终点。

今年4月份的阿里巴巴技术论坛上,YunOS操盘手,阿里巴巴CTO王坚将YunOS今年的市场占有量目标提高到了1亿台,王坚称,“拿 2015 年来计算的话,这是世界上第三大移动操作系统,而且我们今年的目标是突破一亿。”

这样的目标很容易让人想到当初董明珠对外夸下的“5000万台”海口,尤其是阿里巴巴明确表示不做终端,而YunOS的占有量又和第三方硬件的出货量直接挂钩,不过,王坚之所以信心满满,底气应该来自于YunOS单月近1000万台的增量。

阿里应该感谢魅族

阿里巴巴YunOS手机在2015年11月到12月这个时间段,从3000万占有量增加至4000万,其中1000万的增量显得有些异常,不过如果将这种规模的增量和双11购物季联系起来,就容易理解的多。

2015年双11购物季,阿里同样晒出了YunOS的成绩单,魅蓝METal成为销售额最快破亿的手机产品并且进入手机热销榜前3,应该说,基于YunOS的魅蓝Metal手机,成为了YunOS设备保有量快速增长的中坚力量,这个地位在魅族发布的数据中也或多或少的能够体现。

2015年12月下旬,魅族公布了2015年的数据,2000万台的年度销量当中,魅蓝系列占据一半的比重,出货量突破1000万台,而在今年4月份,这个数据更是突破了2000万台。

接受了阿里5.9亿美元的战略投资,魅族还在不断通过更新产品线的方式为YunOS提供更多的硬件平台,为阿里巴巴的移动互联网业务提供入口。

4月25日,搭载YunOS底层的魅蓝手机3正式登台亮相,售价仍然从599元这个档位起跳,而定价异常凶悍的魅蓝3,将成为魅族今年2500万目标出货量的中流砥柱,而在这同时,也将成为YunOS保有量高速增长的基石。

1亿激活量的目标有点浮夸

YunOS手机今年定下的1亿激活用户的目标,相当于中国 25%~30%的市场份额,王坚也认为这是一个影响整个产业链的事情。

那么,这样的激活目标具体是个什么概念呢?可以参考一下2015年整个国产手机品牌的出货量。

2015年,在国内市场耕耘超过5年的小米,年度出货量刚刚突破7000万台,OPPO的销量是5000万台,vivo的数据是超4000万台,只有华为一家达到了1.08亿台。

也就是说,YunOS手机要在今年1年内,在只有魅族这样一家国内市场二线品牌的情况下,再靠着朵唯纽曼这样的合作伙伴,将自己的设备激活量和小米,甚至是华为拉到同一个高度,这个目标显得有一点浮夸。

另外,阿里巴巴在谈到YunOS激活量和增量的时候,概念也不太明确,官方在2015年12月份明确的数字是YunOS手机激活量为4000万台,但是王坚在阿里巴巴技术论坛上提到的1亿激活量这个目标,却并没有明确是针对手机。

实际上,除了手机之外,YunOS还可以搭载在智能手表、机顶盒以及车载平台之上,如果把这个不同品类的产品都汇总到一起,YunOS今年1亿台的激活量目标还有可能勉强达到,单纯靠手机去推,希望相对渺茫。

被谷歌“挤兑”的后遗症还在

阿里在5.9亿美元战略投资魅族的时候,黄章并没有苛求阿里巴巴在这件事情上开出排他性的保证,这也就意味着,只要舍得掏钱,还可以再投一家像魅族这样的增长势头迅猛的厂商,为YunOS手机激活量的目标保驾护航,进而为自身移动互联网业务提供更多的入口。

然而,阿里能够投资魅族,很关键的一条是魅族未加入OHA开放手持设备联盟,不过像魅族这样的厂商却并不多。

国内主要的手机品牌基本加入了OHA联盟,比如华为、中兴联想酷派、OPPO、vivo,而加入OHA联盟的厂商,将受制于包括MADA移动应用发布协议在内的条款,不能轻易的与Android以外的操作系统合作,在这方面,谷歌临时叫停Acer的YunOS业务就是最典型的例子。

2012年9月份,基于YunOS的Acer A800新品发布会在召开前1个小时临时取消,事后阿里巴巴发布声明,称合作伙伴宏碁在发布会前夕受到了来自谷歌方面的威胁,“如果宏碁执意发布搭载YunOS的智能手机,谷歌将取消对宏碁的Android授权”,最终Acer A800在一片失望声中草草收场。

摆在阿里面前的手机品牌,在排除OHA联盟成员之后,理想的选择基本也都没有了,小米有自己的MIUI和小米智能家居战略、乐视也在打造自己的生态闭环,360则是自己搞了一套OS,而OPPO、vivo基本没有销量、利润方面的压力,金立的重点则是海外市场。

在阿里的立场上,除了魅族,可能找不到另外一家更为像样的手机品牌战略合作伙伴。

OS大山,垮一座又来一座

国产手机OS竞争实际上就是一场残酷的资本游戏,5.9亿美元的战略投资换来一个魅族的入口,很能说明问题。

2015年3月份,上线1010天,并且拥有1000多万用户的百度云OS正式停止更新,官方发布声明称,“由于公司内部业务调整,百度云OS将于2015年3月11日起,暂停更新。”

据第一财经日报表示,负责百度云OS运营的百分之百公司董事长徐国祥这样解释百度云OS停止更新,“在手机和OS上挑战比较大。”徐国祥说,“可以看到,华为、小米、360、乐视一堆巨头进来了,现在没有上亿美元的资本我们不敢去轻易扩张。”

同样的遭遇也出现在了体量相对较小的乐蛙OS身上,今年3月份,乐蛙OS也对外发布声明,停止国内ROM的适配和更新。

OS大山垮了一座又一座,然而队友并不是很多的阿里YunOS,对手却并不少。

BAT的体系里,阿里云的对手看上去是在轮番替补,几乎是在百度云OS停止更新的同一时期,腾讯TencentOS随即上线,目前TencentOS也进入了2.0版本的迭代准备工作当中。

除了TencentOS之外,360 OS也于去年8月26日正式亮相,与此同时,在周鸿祎的运作下,360还逐步的拿到了和酷派联合推出的奇酷品牌控制权,甚至将合资品牌撤换掉,直接上线360手机品牌,而和不做手机的阿里巴巴相比,360的优势就在于,有自己能够直接控制的硬件平台,不过就像百分之百董事长徐国祥所说的那样,360付出的代价也不小,在全资收购奇酷品牌上面,至少花了6.83亿美元。

 

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