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酷派大神宣布品牌独立 建独立团队主攻电商

发布日期:2014-08-27 来源:腾讯数码 阅读:9458 评论:0

摘要:酷派大神宣布品牌独立 建独立团队主攻电商

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腾讯数码讯(吴彬)8月26日在北京国家会议中心,借酷派大神F2手机发布之际,酷派互联网及电商总裁祝芳浩宣布大神品牌正式独立运营。继华为荣耀宣布独立运营之后,在传统手机四大厂商中,酷派成为第二个拥有独立互联网品牌属性的手机公司。

而在大神宣布独立之后,其内部消息人士透露,未来大神将成立独立的产品运营团队,主要依托线上渠道进行销售。

对于传统的手机企业,尤其是像酷派这样的公司来说,迈出这样的一步显然是不容易的。酷派之前一直依靠运营商和传统的线下渠道进行销售,而大神的独立意味着传统的手机企业要在全新的模式、全新的团队和全新的渠道上重头再来。

祝 芳浩在谈及这个问题的时候表示大神未来完全会独立运作,包括方案、预算、供应链等都是独立的。大神专门成立了互联网电商体系,包括从产品层面、品牌层面、 用户运营层面都是独立运作,在产品之上的互联网运营,比如产品上的互联网服务都是独立的团队。到目前大神已经有500人的团队,这其中还不包括上游供应链 和搞研发的人员。

随着所谓互联网思维的冲击,从去年开始传统手机厂商纷纷加入进来,像荣耀、大神、nubiaIUNI等等公司都开始在互联网模式和电商中找寻新的出路。而这些品牌的共性是产品性价比高,且主要在线上渠道出售。

而这样的变化也是因为市场风格的转变而生的。近两年,电商的规模越来越大,根据中国电子商务研究中心提供的数据显示,去年年底中国电子商务市场的交易规模达10.2万亿,而这个数字在今年还将继续快速增长。

电 商渠道已经成为继传统线下渠道、运营商渠道之外,手机行业销售的第三大渠道,因此传统手机厂商纷纷成立电商子品牌也是顺应市场的转变。今年5月在酷派举行 的大神节狂欢活动中,几个小时的时间就卖出100多万台大神系列手机,销售额突破10亿元。这样的销售规模和速度是传统的手机销售模式所不能比拟的。

不过酷派显然对大家都在做的电商销售模式不满意,祝芳浩表示,酷派计划通过电商平台的搭建,建立一个电商生态圈,涵盖消费者体验、购物流程、物流、支付等多个领域,这也标志酷派将从移动终端公司向互联网科技公司转型。

这样的转变是不容易的,之前酷派主做运营商市场,对接的用户是“运营商人群”,因此他们需要满足的是运营商提出的产品需求。但电商化之后,大神主要面对的用户是“普通消费者”,从B2B到B2C的转变势必会让之前的产品设计、销售模式、利润率随着销售模式的转变而变化。

祝芳浩也同意这样的说法:“我们以前卖了很多产品,但我们找不到与用户对话的机会。”祝芳浩说,“以前大家的产品要做运营商技术规范,才能得到运营商补贴,现在相当于摆脱这个束缚,电商独立品牌,设计理念是以用户为导向,这是根本区别。”

据悉,酷派的目标是“大神”独立运营后第一年实现100亿元销售目标,未来几年逐步占到总销售额30%的比重。

此次发布会上,酷派一口气推出5款大神品牌产品:大神F2、大神F1电信版、大神F1青春版、大神擎天移动电源以及大神3D虚拟现实头盔。涉猎更多的产品线会让用户选择的余地更大,而作为独立品牌,大神也希望自己在产品线布局更加立体化的同时,进一步扩大市场份额。

“我 们未来会做高端产品,大神的手机不会局限在千元档,但是我们现在还在布局。未来除了F系列,N和X系列也会推出,他们会主打中高端的市场,但是我们现阶段 的主要目标还是聚焦在F2上”。祝芳浩希望未来大神的产品线能涉猎多层次的市场,大神也明白,只有全覆盖+提升用户体验,他们才能在互联网模式下站的住 脚。电商的市场远没有饱和,团队独立,从产品研发到渠道推广都自主化,一切都已经给大神准备好了,剩下的就看它自己怎么能赢得用户的心了。

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